平成22年9月定例会　一般質問

1. 市長の諮問機関について現在諮問委員会はどのくらいあるか。
2. 行政改革について考え
   (1)事業仕分けを考えているか。
   (2)縦割行政の弊害について
   (3)職員採用（試験）について
3. 自主財源について
   市として将来増収を何に求めて確保していくか。・たばこ税について
4. 公共事業（道路・水路）について
   各地域（区）より改修整備の申請が提出されているがその対応は・受益者負担割合、
   国県の補助事業について

特に、屋外スポーツ施設市営野球場の建設促進について合併時より議会としても何人かの議員より一般質問での要望が出されている。調査100万円も計上。当初は検討されたようだがその後市長も変わり、又、部課長も異動、進展が見られていない。公式戦ができる球場建設は安曇野市民はもとより中信地区球界が注目している。特例債の期限内に計画が現実のものになるよう期待する。

1. 市所有の遊休地はどのくらいあるのか。
2. スポーツ施設として有効活用することを考えているか。

1. 観光協会の法人化
2. NHKドラマ「おひさま」の受皿は

1. 文化振興計画の策定の目的と意味
2. 策定の時期と遂行の時期。現在の進捗状況と議会の関り
3. 計画における行政の役割と民間指定管理団体の役割

1. 交流学習センター(三郷）
2. 三郷地域水道水源転換

1. 「安曇野市宿泊施設等のあり方に関する報告書」について・報告書は、各施設の設立経過を踏まえた上で、各施設のサービスが「公の施設」としての役割機能を果たしているか、各施設の維持に係る将来のコスト負担等に「公共性」があるか等、市民の観点からそのあり方を示した重い提言と受け止める。市はどう受け止め、提言に対応するのか。
2. 市の宿泊施設の指定管理者の選定について
3. 「出資法人等改善促進チーム報告」（平成20年11月）の基金の統一への対応・基金の統一（平成24年度）までの既存基金の運用（支出）について（行政改革所管部署および施設所管部署）

1. 「災害時住民支えあいマップ」について
   所管が危機管理室から健康福祉部社会福祉課に変更となったが、所管変更の経緯は。部署間の職務分担と連携は
   「支えあいマップ」作成について現在の進捗状況
   行政の「災害時要援護者」情報と「支えあいマップ」との整合性は。行政の情報を提供しない「同意方式」での「マップ」作成の取り組みであり、当然に不整合部分は発生する、区未加入者や未掌握者等への対応は
   平常時の「支えあいマップ」の活用方法は・異動に伴うマップ記載情報の更新等、今後において行政の各区への支援が必要では
2. 「災害時等要援護者登録制度」（手挙げ方式）への取り組み
   「同意方式」との併用が必要と考える
3. 「要援護者台帳作成事業」（補正予算「社会福祉総務費・障害者福祉総務費」）の内容

1. 子どもの読書（図書館）環境・実態について・市内小中学校の図書館の蔵書数、図書購入予算、図書職員（司書）配置状況および必要とされる基準に対する充足状況・児童生徒の図書館利用状況（貸し出し数等）、その意見・学校図書管理システムの活用状況および効果・市図書館の子ども向け図書の充足状況および利用状況
2. 子どもの読書活動推進の取り組みについて・市内小中学校における「朝の10分間読書」、「読み聞かせ」の取り組み状況とその効果および、その他特徴的な取り組み・読み聞かせ等の子どもの読書推進ボランティアグループの活動状況と市の支援・「読書は未来を創る－図書館・自治体サミット茅野」についての感想
3. 「新聞活用教育」の現状および取り組み
4. 「セカンドブックプレゼント」（小学校入学時の贈本）への取り組み

1. 中房温泉を引湯した温泉資源と融合した滞在型観光への取り組みをどのように指示し進めているか。
2. 4月にNHK朝の連続ドラマ小説のロケ地に選定されてから、観光面に生かすためにどのように準備してきたか。

1. 北穂高青木花見地域の開発手続きに対する市長の対応について。
2. 特養老施設の入所希望待機者を無くすための解決策はどのように進めているか。
3. 市長の現場主義を本庁舎建設に生かすためには、住民投票をすべきではないか。

1. 市の関与、支援に対する考え方
2. 今後の経営上の問題点および対処方針とそのシナリオ

1. 市長は将来の田園産業都市構築に向けて、各産業分野別に土地利用をどのように考えているか。
2. 市の南部開発をどのように理解され、今後どのようにしたいのか市長の考えは。
3. 　また、都市計画マスタープランや土地利用制度にどのように反映させようとしているか。
   三郷野沢地区広域農道沿いは、商業ゾーンとして開発出来るのか。

• 自治体ビジネスはやめ、その先に進むために
• 会社の責任と市の対策と方針は

• 保険税の市民負担を軽減するためには
• 保険制度の再生に必要なことは

1. 安曇野市に発達障がい児専門の療育センターの開設を！
2. 松本市でスタートしたアルプキッズ支援事業と同様の支援は？
3. 池田町の「早期発見、早期支援の流れについて」の研究について

1. 食べ残しの対策について
2. 食品ロスについて
   （飲食店及び一般家庭の場合）

1. 安曇野市の新庁舎建設をめぐる問題について
2. 庁舎建設の規模と財政市民負担の問題について
   借金の合計と金利
3. 何より市民の声の反映
4. 新庁舎建設の前にやる事がある

1. 経営改善
   赤字経営からの脱出
   新病院の内容
2. 安曇野市としての中核病院、市民的安曇野赤十字病院と地域医療をどうするか

1. 就任後1年間を振り返ってみての感想は。
2. 喫緊課題の現況

1. 建設基本計画
   10月末を目標に基本計画を策定中であるが、進捗状況はいかがか。
2. 本庁舎建設後の総合支所機能のあり方
   8月6日各地域審議会より市長に提言があったが、その内容と基本的な考え方

1. 所在不明の高齢者等問題になっている。高齢者の生存確認等の現状と問題点はないか。
2. 横の連携とネットワークは欠かせない。行政としての具体的対応、対策について
3. 個人保護条例法（2005年）施行されて以来、福祉活動の足かせになっていないか。電話は最も身近な連絡、相談の利器。地域福祉の電話番号一覧表の作成と配布を。

1. 福祉バスの要望に対する認識と進捗状況と早期実現について
2. 早期実現の第一歩はクルマの購入にあると思う。費用対効果において、より以上のお考えをお持ちなのか。

1. 支所は最も身近なまちの顔。地域支援窓口、つながりひろがるまちづくり事業を柱に据え、燃える職員、強力な職員体制と環境を
2. 庁舎の高さは安曇野市景観条例策定素案の、当初（20年）検討された高さ制限20mを守りたい。安曇野赤十字病院（特例）に倣えでなく、率先して景観配慮、近代美術館との調和を図り、相乗効果を最大限生かしたい。市長の考え方を。

1. 3団体は県からも会社からも殆ど納得のいく説明ないまま許可されたと県に8月31日抗議声明を提出している。市はこの取り組みをどう評価し今後どのように対応していくか。
2. 7月18日・8月19日開催の県の説明会に市の職員の参加が少なかったが民意の把握できるのか。
3. 予想される公害被害（地下水・農業用水汚濁・大気土壌汚染）からくる農作物への風評被害の対応について
4. 堆肥化時の廃水・臭気対策（明科のユアサ産業堆肥化施設臭気問題ないか。）
5. プラスチックの圧縮梱包と公害について